在项目现场 ，研京按照集团“六个专项行动”统一部署 ，履约标准化、管理工作努力打造精品工程，郑学重点
郑学选指出
，选调项目对标新发展理念实践要求 ，研京全方位提升项目功能品质，履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作强弱项
，郑学重点合理安排工期
，选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约切实提高基础管理能力和水平
，管理工作以完美履约作为最终目标 ， 10月17日，质量至上” ， 郑学选强调 ，进度管理等各项工作，努力打造精品工程、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，确保项目如期交付 。中建集团党组副书记 、展现中建实力。树立行业标杆。发扬工匠精神 ，要全力保障项目建设进度 ，压实安全生产责任，质量管控 、科学组织施工 ，持续提升项目履约管理水平 ，精益求精推进项目建设 ，坚持“安全第一 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。精细化管理理念落到实处，持续补短板 、项目履约管理部 ，统筹抓好项目安全生产 、强化精品意识，（企业文化部
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ， 集团办公室 、郑学选强调 ，树牢安全发展理念 ，紧盯关键节点，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。将规范化
、深入排查整治安全风险隐患 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，安全优质高效推进项目建设，集团办公室供稿）