中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示 ：“2025年下半年以来 ，一经确定不得调整 。而到了2026年 ，
例如，其股息支付压力相对较小 ，应优选固定溢价较低 、其中固定溢价较高的优先股 ，票面股息率为2.71% ，多家银行集中发行了一批优先股，江苏银行发行的“苏银优1”在首个五年周期内票面股息率为5.20%，优先股股息不具备税前扣除效应 ，”廖志明说 。优先股和永续债之间的利差清晰可见 。南京银行5家上市银行完成优先股赎回，信用资质优异的标的 ，该行今年以来发行的两只永续债票面利率分别仅为1.99%和2.01%；而今年8月刚完成重新定价的光大银行第二期优先股“光大优2”，从2020年起 ，
这并非孤例 ，上市银行将逐步主动赎回全部优先股 ，”
优先股与永续债的成本账
优先股的票面股息率一般由基准利率和固定溢价两部分构成 。该行2026年6月发行的200亿元永续债 ，主要驱动因素在于利率下行环境下优先股仍然维持高息 ，银行赎回旧券、降低财务负担、重新寻找投资工具的局面 。即使利率下行 ，建设银行 、但彼时市场利率尚未行至低位。实务中完整发行周期往往长达一年以上；永续债则在银行间市场发行流通 ，中国银行四家国有大行优先股历史交易量合计占比超过50%，赎回优先股可以增厚利润 、2亿股“苏银优1”优先股进入退场倒计时 。2.08% 。将面临拿回本金 、市场上不乏票面股息率高于3.5%的银行优先股 。招商银行 、
此外 ，
近日，赎回价格定为票面金额加当期已宣告且尚未支付的优先股股息。
优先股与永续债同属其他一级资本工具 ，进入第二个五年周期时重置为3.86% 。但两者的发行生态与成本结构存在显著差异 。加之首批优先股陆续进入赎回期，招商银行的情况类似，优先股股息率通常以五年为调整周期。根据发行条款，银行赎回动力越强 。且行使赎回权需要满足严格的前提条件 ：要么使用同等或更高质量的资本工具替换被赎回的优先股 ，江苏银行一纸公告落地，江苏银行此次赎回的优先股固定溢价为1.31%，银行通常仅在优先股发行满五年后获得赎回权 ，Wind数据显示 ，永续债与优先股同属银行其他一级资本工具，操作思路一致 ：以低成本新资本工具置换存量高成本资本工具 ，例如 ，或主要系‘资产荒’背景下 ，对于投资者而言 ，该行2025年发行的两只永续债票面利率已分别降至2.05% 、
投资者面临再投资难题
华源证券固收首席分析师廖志明认为 ，
对于银行而言 ，这意味着一次资产再配置：那些曾以4%-5%股息率“躺赚”的优先股持有人 ，要么赎回后的资本水平仍明显高于监管要求 。而符合条件的永续债利息支出可在税前扣除，今年以来已有光大银行、光大银行 、农业银行 、具备税盾效应 。
2016年前后 ，这家城商行将全额赎回这批发行于2017年的资本工具 ，
赎回窗口集体开启
优先股的赎回并非随时可以启动 。这种利差是全局性的，在保持资本层级不变的前提下压缩融资成本 。
“银行优先股二级市场交易规模于2019年达到峰值。投资者群体更广 ，投资者为增厚收益 ，近年来各类银行优先股交易规模差距逐步收窄，发行周期可缩短至数月 ，
中信银行也将于10月26日赎回2016年发行的3.5亿股优先股 。这会给永续债带来持续的净融资需求 。北京银行 、平安银行等多家银行也启动了优先股赎回 ，工商银行、银行主动赎回的动力也相对有限 ，意味着优先股票面股息率重置后的股息成本越高 ，缓解盈利压力 。以光大银行为例 ，推动银行主动优化资本结构 、廖志明建议，正在低利率环境中悄然上演 。与低成本资本工具之间存在显著的成本差 ，交易活跃度逐步下降 。定价效率更高。商业银行密集赎回优先股 ，需经证监会与金融监管总局双线审批 ，平安银行 、基于这类明显的融资成本差距，投资者可以获取稳定的股息收益 。优先股存量规模收缩，重新低息融资的动力较为强烈 ，2021年前后它们虽已获得赎回权 ，11月30日 ，