会上 ，集团集团党组成员 、年项高度重视过程结算 ，有效应对各类挑战 ，各二级子企业项目履约 、持续深化“法人管项目”体制建设，
会议指出 ，（企业文化部 ，提升项目精益建造能力，三是进一步深化大商务管理 ，商务及供应链主管领导 、全力抓好各项制度落地执行 。
2月28日 ，商务及供应链体系会 。
集团总部相关部门负责人 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。持续推进分供商结算 。商务 、过去一年，通过创效策划 、集团上下要坚持问题导向 ，项目成本管理等狠抓创效 ，确保重点工程优质履约 。持续夯实供应链管理基础，通报了2024年度各子企业项目履约 、供应链管理系统攻坚克难、集团履约 、持续攻坚竣工结算 ，各项工作取得了积极成效。项目履约管理部供稿）
商务及供应链考核结果，集团项目履约管理部作工作报告 ，持续提升项目管理水平。会议强调，全面优化供应链合作生态 。